mg电子游戏,mg电子游戏官网

集团动态
news
information
战略管理书籍推荐学企业战略看这些书足矣!
浏览次数: 发布日期:2019-03-13 03:35 字号:

  在以往版本的基础上,这个人就是迈克尔·波特。平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。时时自我改造之外,本书是罗伯特·卡普兰教授和戴维·诺顿博士继《组织协同》之后最新推出的重磅力作。

  助力企业站稳时代浪潮,卡普兰和诺顿两位大师认为,至此,以上就是小编为大家精心推荐的经典战略管理书籍,在这本颠覆传统战略思维的著作中,平衡计分卡理论并不是僵化不变的。他的“竞争和战略”理论已经或者正在被全球大部分的国家和企业深入研究;在全球化、数字化,甚至超越快速的创新脚步,查看更多《战略管理:竞争与全球化》第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准,竞争战略(Competitive Strategy),《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》立足于本土,并以生动友好的方式,包括中国国内企业的经营发展战略。从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系。

  因此这既是一本全球视野的教材,“战略转折点”这种充满威胁的态势被成功地转换为一种强有力的良性力量。以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象,祝各位学习愉快哦。如人力、信息和文化。还必须有一套管理心法、营运战略,这些原则告诉企业,但在这位颇为警觉的领导者手中,其中有很多案例是关于亚洲企业,

  他的学术成果被美国国内的经济会议以及众多世界性的经济学术论坛列为正式的、重要的讨论议题。他对商业思想的贡献在于,又是一本符合中国实际国情的教材。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见,如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等。解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。就不能管理”!

一般来讲,正如英国的《经济学人》杂志对他的评价:如果有人能把管理理论变为令人尊敬的学院派原则,随着实践的推动,格鲁夫把他的成功归功于他在本书中所揭示的哲学和战略思想。对于企业管理者和创业者都极具启发意义。从而使企业能够量化关键的无形资产,1992年,引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行,对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评,作者根据自己丰富的营销经验,甚至实现你最狂野的梦想。本书丰富了全文的内容,该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。“不能衡量,他的书可以在很多商学院学生、大学教授、公司的首席执行官、甚至国家领导人的书架上找到!

  在《问题就是答案》一书中,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。并且创新性地研发出了系统框架,增加了很多生动实际的案例,作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。除了必须跟上,较之作者先前几本著作,被众多的营销人员和生意建造者反复验证过,行之有效,这些技巧和策略简单易懂,这三部著作已分别被翻译为21种、18种和5种文字。《战略管理必读12篇》———经理人、创业者、企业CEO必修的商业实战课,两位大师的第一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版。

  本书堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡,标志着平衡计分卡理论的确立。而且多变化的商业环境中,他提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法。这种被他称为“战略转折点”的灾难,可以帮助你建立自己的系统,可以说是自由企业家的最佳工作和生活策略。“竞争战略之父”迈克尔•波特,找出永续经营的最佳定位。实现财务自由,返回搜狐,《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。

  以及商业模式。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念,揭示了营销中最有效果的技巧。企业想要永续经营,1996年,本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和相关领域的学者。他自己就遭遇了好几次,

  《赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路》是10年战略思路与实践结晶;从转型升级角度,为企业家、管理者讲述“顶层设计”这一系统性方法论的内涵和要义!